热烈祝贺!喜来高认定为株洲市专精特新“小巨人”企业!

喜讯!9月2日,株洲市工业和信息化局发布了《关于2022年株洲市专精特新“小巨人”企业拟定名单的公示》,拟认定湖南喜来高动物保健品有限公司等企业为2022年株洲市专精特新“小巨人”企业,并予公示。   什么是专精特新和专精特新“小巨人”企业? “专精特新”是指具备专业化、精细化、特色化、创新型四大优势的企业。专精特新“小巨人”企业,则是“专精特新”中小企业中的佼佼者、排头兵,是瞄准市场空白、行业痛点进行钻研和深耕业务的中小企业,专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优。 近年来,湖南喜来高动物保健品有限公司,扎根农牧市场,打造完成喜来高农牧产业园  ,积极布局产业链、集团化发展,一直砥砺前行,秉承高科技创新发展之路,围绕“三农”战略,聚焦提高农牧养殖效益,致力于为饲料及养殖行业提供养殖管理、动物营养及保健等解决方案。在此次的专精特新“小巨人”企业的认定评选中,喜来高凭借过硬的企业综合实力,得到了相关管理部门的高度认可,在众多参选企业中脱颖而出。  扬帆起航,在国家“三农”大政方针下,企业立足发展,在动物营养、疾病防控、保健等领域,加大科研攻关,力争打造“寄生虫防控专家”、“微营养增效专家”,为服务健康养殖,创造更大的价值!

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在三重压力之下,农牧行业任然要坚持良性增长?为什么?怎么做到良性增长?

我们经济大环境形势严峻,面临着三重压力,用三个词语来概括: 第一重压力:叫需求收缩   也就是老百姓的购买能力、购买意愿可能会双重下降。购买能力下降是因为我们的收入下降,而我们的购买意愿,可能有些不仅仅是收入下降导致的,他对未来的经济预期不是很好,很担心未来经济下行,所以导致他不愿意消费或者是延迟消费,就是我不再买新的东西,即所谓的延迟消费。 假如说我两年要换手机,现在我变成3年、5年再换手机;我5年、8年换汽车,现在10年、15再换汽车。所以这就导致我们的消费能力和消费意愿双重下降。 在农牧行业更是如此,尤其是养猪,原料端成本大幅度上涨,而猪价却持续跌破养猪成本线。   第二重压力:供给的冲击   大家可以感受到我们原材料、大众商品在涨价,尤其养殖业,从去年到今年都面临着非常大的压力,一个是供给侧的产品原材料涨价,但是我们的猪肉在降价,甚至亏损。 第三重压力:预期减弱   什么叫预期减弱?就包括我们的生产预期,我们的盈利预期,我们的收入预期等等,这些都在减弱,那么在三重压力情况下,企业为什么还要坚持良性增长?   首先良性增长和以前的增长是有区别的,以前追求的是快速扩张,良性增长包括三个方面的指标: 1、可持续性的。就是它不是杀鸡取卵的,不是今年增长了明年就出问题了; 2、盈利性的。我们真正依靠的是营收有净利润、净利率。 3、高投资回报率的。也就是你投资回报率能不能高于行业平均水平。 为什么要坚持良性增长? 1、因为有研究表明,如果企业不坚持良性增长,87%的企业可能就灭亡了。因为企业只有三种状态 “要么停滞,要么成长,要么衰退” ,只要是停滞、衰退往往都意味着死亡,87%的企业是活不过来的。所以我们中小企业一定要良性增长,增长的目标要发生变化,以前可能我们是规模的扩张,现在目标可以调整为利润率的提升,那我们可以通过优化成本,优化我们的费用结构,然后使我们的利润率提高。   2、就是我们市场份额提升。不仅仅是规模,我们农牧行业尤其饲料、兽药,整个行业下降30-50%,甚至有一些区域下降了80%,平均下降了50%,但是我们企业要保持平稳,某一个区域下降了,其他区域还在增长,实际上这个增长的份额,不是这个行业增长了,而是从竞争对手抢过来的(这一点非常关键,我们必须清醒认识到,并积极作为),所以有两个目标,第一个就是利润率;第二就是我们的市场占有份额,尤其是抢占竞争对手的份额从而得到增量。这两个我们必须要坚持。   那么怎么样实现利润率增长? 1、提升我们的组织能力;企业的增长,业绩增长,实际上要匹配组织能力的成长,任何时候只有组织能力成长了,我们业绩往往才能够增长,所以我们组织能力成长包括我们的流程、组织架构,包括我们的企业文化,我们通过在这个时候,锻炼我们的内功,从而实现我们的降本增效。 2、训练我们的内功,使我们的营销能力、推广能力增强,使我们能抢占更多市场份额,其实大多数中小企业,尤其是我们饲料、兽药企业在抢占市场份额的时候,在以前处于这种规模性发展过程中间,整个行业随大势在增长,我们没有机会去训练我们的组织能力。我们营销路径不清晰,我们员工训练能力不够,所以在这个时候,营销推广能力训练主要抓两个,一个就是我们的营销路径要清晰(持续赋能渠道及用户市场)疫情期间通过自媒体加强品牌推广(渠道),通过社群加强产品价值推广(用户), 3、就是我们营销的战斗能力要提升,简单讲就是个人能力提升和变现方案要提升。 我在这里要提醒大家,虽然我们大环境面临着三重压力,但我们一定要坚持良性增长,行业破局之下,一定要主动积极寻找机会。因为不增长很有可能就灭亡或者淘汰出局。 最后祝福所有企业,尤其农牧行业从业者都能度这一次世界严峻的经济形式。祝福大家!

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09

喜来高携手世界冠军,与您一起抗击疫情,共克时艰!

          2022年已过近半,农牧行业,尤其是生猪养殖板块,可以用冰火两重天来形容,原料端成本大幅度上涨,而猪价却持续跌破养猪成本线,近期虽有回暖,但也远未达到合理的价格区域,再加上屡控不灭的非洲猪瘟在全国各养殖密集地区时有爆发,部分养殖用户损失惨重,总体养殖意愿并不强烈;与此同时,肆虐全球的新冠疫情在国内也是此起彼伏,时至今日,上海、北京、河南、四川、福建、吉林等地疫情形势依旧严峻,牵动着全国人民的心。     ▲喜来高携手世界冠军,与您一起抗击疫情,共克时艰!           近日,体操世界冠军刘南希、蹦床冠军戴昊男,两位体育冠军携手喜来高进行公益宣传,愿与大家一起抗击疫情,共渡难关!     荷兰喜来高(动物保健品)国际有限公司(healeco)是一家世界著名的国际制药公司,从1979年的生猪养殖发展至今成为专业动物保健品企业。 2011年,“喜来高”正式进入中国市场,一直秉承着“成就客户、积极发展、志诚守信、合作共赢”的核心价值观,积极践行社会责任,用实际行动为抗击疫情贡献力量。   养殖效益好 · 认准喜来高           回顾疫情蔓延的两年,全国经济势头放缓,企业经营举步维艰,面对疫情的封锁,生活物资的供应保障关乎着老百姓的生死存亡。在这两年里,喜来高也在自己擅长的动物营养领域里,积极作为,为养殖业保驾护航,稳固猪肉等民生物资供应,积极践行社会责任,用实际行动为抗疫贡献力量。   ▲图上海防疫医务工作者及志愿者,来源@走了麽定制旅行!     刘南希 3岁开始练习体操,6岁参加江苏少儿体操比赛获得全能冠军,2003年全国城市运动会女子体操自由体操亚军,2005年全国第十届运动会女子团体赛第三名,2009年第二十五届世界大运会女子体操团体冠军。   戴昊男 从五岁起开始练习蹦床,年仅11岁便与伙伴一起,夺得中国青少年蹦床锦标赛团队第一名,2013年全国蹦床年龄组比赛男子网上团体第一名,2015年全国第一届青年运动会男子蹦床团体铜牌。         从刘南希到戴昊男,他们不畏困难,逆流而上的体育精神也是我们作为企业更应该学习和具备企业精神,喜来高与两位体育冠军携手进行抗疫宣传,在为抗击疫情贡献力量的同时,更弘扬了永不放弃、直面困难的体育精神,疫情终将过去,静候春暖花开。我们一起加油!  

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热烈祝贺!喜来高2021年农牧渠道营销赋能大会,圆满举办!

前言:农牧行业面临诸多挑战,猪价几度跌破养殖成本线,前有非瘟,后有水患;原料,用工成本逐年增加,养殖结构主体,发生根本性改变,行业集中度不断向头部具有成本和技术优势的企业聚集,产品同质化竞争越来越激烈,一味地价格竞争面临巨大挑战! 受新冠疫情的影响,原定于8月12日在株洲举办的《喜来高2021年农牧渠道营销赋能大会》延期至8月25-28日分别在河北石家庄正定县及辽宁沈阳举行,来自全国各地的喜来高合作伙伴齐聚一堂,共谋发展。 此次会议不谈产品、不讲形式,全场只聊干货!主要由喜来高董事长黄国刚先生为大家分享农牧渠道营销大系统的具体思维和落地方案。   黄总的分享中讲到:   从信息互联网、社交互联网、消费互联网再到移动互联网,未来很长一段时间,将是万物互联的时代,趋势不可阻挡!实体企业、农牧经销商面临模式升级,怎么样从单一卖产品赚差价走上通过系统解决方案获得多个盈利增长点,将是实体企业、广大农牧经销商决胜的根本。   喜来高未来将从模式、打法、工具落地、软件支撑、不同维度、系统输出解决方案,为喜来高广大合作伙伴赋能,帮助我们的合作渠道经销商,在当前阻力重重的市场环境中,实现业绩的逆势增长。 除了新模式、新打法、新方案的赋能,年中会议也少不了对上半年度激流勇进、不畏困难,在业绩上获得的可喜成绩的精英,进行嘉奖。   在2021年上半年度,喜来高突破市场环境的层层困难,最终实现业绩逆势增长达40%以上,这离不开喜来高人的团结努力和奋发进取。此次会议不可或缺的环节,就是对优秀的他们进行嘉奖和鼓励。 拿着旧地图,永远不可能找到新大陆; 沿着旧思维,永远不可能开创新局面。   我们只有时刻紧跟时代的步伐,更新自己的思维,才能在这个不断变化并且充满竞争的农牧营销市场站稳脚跟!   喜来高,诚邀广大农牧经销商加盟,打破困局、升华思维、突破传统、共谋发展!   加盟热线:0731-28812158

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热烈庆贺!喜来高30亩农牧产业园,正式开建!

兴国安邦农牧园区铸伟业, 志存高远喜来高与您创辉煌! 2021年8月23日,“喜来高农牧产业园” 正式落户于国家级产业园——中国动力谷! ▲ 株洲•中国动力谷 “中国•动力谷”,是株洲市产业生态的代名词,在这里聚集了以动力为特色的国家级产业,是株洲最靓丽的名片。“中国”代表国家级水平,“动力”代表产业特色,“谷”代表创新创业生态环境。 项目总投资1.2亿元,占地30亩,引进国际先进的全自动生产设备及生产工艺,建成7条生产线、9个剂型,包括粉剂、预混剂、消毒剂、杀虫剂、预混合饲料、混合型饲料,固体,液体饲料添加剂等,打造以生物制药、饲料添加剂于一体的研发、生产、销售全生态链体系,建设成为全国一流、省内高端的标准综合农牧产业园。项目预计2022年6月建成验收并正式投入使用。 2011年,“喜来高”正式进入中国市场,相继成立了喜来高(株洲)生物科技有限公司、 湖南喜来高动物保健品有限公司。从成立办事处,到自购标准化厂房,再到建设独立的农牧产业园,成长的路上离不开政府的支持及领导的关怀,离不开广大农牧养殖用户认可。喜来高人必将砥砺前行秉承科技创新,以更好产品、优质的服务,致力于为饲料及养殖行业提供养殖管理、动物营养及保健等解决方案。   扬帆起航,喜来高农牧产业园将“扎根农牧市场、服务健康养殖”,秉承“成就客户、积极发展、志诚守信、合作共赢”的核心价值观;以“引领畜牧产业,服务健康养殖”为愿景;以“致力于改善动物健康,创造价值”为使命,在动物营养、疾病防控、保健等领域与您共同成长。 喜来高诚邀全国渠道合作伙伴加盟,一起携手并进,再创辉煌!   招商热线:0731-28812158

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养猪业风云四起,“七字真经”重现江湖!

随着2021牛年的到来,“牛转乾坤”、“牛气冲天”等等美好的词汇最终成为了养殖界朋友心中的期盼,牛、羊、猪、鸡行情一落千丈,生猪价格更是一降再降,直接冲破成本红线,血与汗的付出只能换回声声哀叹!尽管各路“神兵天将”极力挽回,但最终也无力回天,养殖江湖可谓是“风云四起”。 2018年ASFV长途跋涉来到中国这个美丽的国度,被这里“生猪存栏世界第一”的盛誉所吸引,无视“签证”的压力,在这片净土深深扎下了根,并很快联合起“圆环”“细菌”“毒素”等土著势力,成立了“恶贯满盈集团”,以中国东北地区为黑色根据地,迅速蔓延到华夏大地的每个角落。 中国是世界生猪存栏第一大国,同时也是世界猪肉消费第一大国。ASFV及其继发、混感类疾病导致国内生猪产业产能锐减,给生猪生产造成空前的影响。为此,各级政府及行业专家也是想尽一切办法,尽可能挽回或者降低损失。通过近3年的摸索总结,业内专家归纳出系列的防非策略:诸如铁通模式、分点模式、小单元饲养模式等等。取得了一些成效,但由于疫苗研发进展不顺,用疫苗来对抗非瘟还比较遥远。再加上近期猪价低迷,很多养殖户养殖积极性低落,该何去何从一片茫然,如何留住星星之火成为了广大养猪业从业者亟待解决的核心,“降本增效”也顺势成为了养殖行业的热词,具体讲就是“多生、少死、长的快”七字真经重出江湖! 多生——指的是母猪的生产水平; 少死——指的是乳仔猪的成活率; 长的快——指的是猪只整个育肥阶段的整体指标,也是经济效益的最终体现。 无论是多生、少死还是长得快,无疑都必须是建立在动物健康的基础上的,动物亚健康或接近病态,则“七字真经”无从谈起,无论是樊福好教授的“冗余营养理论”、还是穆祥教授的“气血充盈理论”都是力求保证动物健康而言的,只有动物健康了,非特异性免疫力才有保障,动物机体对抗疾病也才有可能。所以,疫情肆虐、行情低迷的今天,无论是从管理层面、还是从营养层面,打造动物健康体系成为了行业新的指向标。 健康,是个大命题,涉及养殖端的方方面面。简言之,管理就是控环境,其目的就是尽最大可能减少动物应激源;营养就是增加动物机体免疫力和提高生产水平。养殖无捷径,处处需谨慎! 纵观中国养猪发展,从散养到集约,历经了太多的血泪苦楚,但非瘟过后,不管是家庭农场还是养殖集团,个人感觉都越来越趋于理性,开始认识到环境和营养是养猪生产的两大核心,聚焦营养和减少应激已经成为了养猪产业能否存留的两个最基本抓手。 总之,行情不可控但健康可控,疾病未知但免疫力可求。“存在即是道理”,让现有的产品各司其职,回归到其原有的位置上去,疫苗用来防病、药物用来治病、营养用来增产!聚焦营养喜来高与您并肩前行!

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